Zarządzanie zorientowane na rezultat
Schouten Jan Beers Wim
Menedżer jest tym lepszym zarządzającym im bardziej jego ludzie podejmują własną inicjatywę na rzecz lepszego służenia klientom wewnętrznym i zewnętrznym. Jak być dobrym menedżerem w czasie obfitującym w zmiany i paradoksy spędzające sen z powiek tym, którzy wcześniej byli najlepsi? Najwięcej korzyści przyniesie ta książka osobom, które na co dzień zarządzają zespołami i które dążą do tego, by pracownicy brali na siebie odpowiedzialność za cele i wykazywali własną inicjatywę w ich realizacji. Także menedżerowie, którzy uważają, że warto poprawić współpracę pomiędzy osobami tworzącymi zespół, znajdą tu inspiracje dla swojej pracy w tym obszarze.
Czas realizacji: 2-4 dni
ISBN: 839135198X
Liczba stron: 110 s.
dodaj do koszyka
Cena: 32.90 zł
Zobacz także:
Zarządzanie marketingowe - seria: Ekonomia i Zarządzanie
Efektywność
zarządzania przedsiębiorstwem we współczesnym świecie jest warunkowana umiejętnością zastosowania marketingu. W procesie
podejmowania decyzji strategicznych i operacyjnych kierownictwo powinno umieć
wykorzystać wiedzę o określonych grupach klientów i ich potrzebach oraz o
zachowaniach konkurentów na rynku, a także zastosować metody budowania
przewagi konkurencyjnej.
Zarządzanie w warunkach niepewności
Druga część polskiego bestsellera Zarządzanie. Teoria i praktyka. Nowoczesny podręcznik do zarządzania dla wszystkich, którzy chcą być ?menedżerami jutra", przygotowanymi do podejmowania współczesnych wyzwań związanych ze zmiennością otoczenia, globalizacją, zarządzaniem wiedzą, budowaniem potencjału społecznego, zarządzaniem międzykulturowym. Książka: *przygotowana specjalnie dla polskiego odbiorcy, *napisana przystępnym językiem, *bogato ilustrowana rysunkami i przykładami z praktyki polskich przedsiębiorstw, *zawierająca obszerny indeks.
Zarządzanie ryzykiem systemu finansowego.
Ryzyko systemowe to prawdopodobieństwo rozpadu systemu finansowego w wyniku zewnętrznego wstrząsu czy utraty bezpieczeństwa obrotu gospodarczego w rezultacie ataku terrorystycznego albo działań zorganizowanej przestępczości. To także zaburzenia w funkcjonowaniu ważnych systemowo instytucji finansowych lub utrata zaufania uczestników rynku finansowego. Zagadnienia zarządzania ryzykiem systemu finansowego stanowią ogromne wyzwanie dla rządów, krajowych władz monetarnych i międzynarodowych instytucji finansowych z uwagi na szybkie tempo procesów globalizacyjnych oraz internacjonalizację stosunków finansowych. Autor formułuje koncepcję ryzyka systemu finansowego, opisuje pomiar i metody ograniczania tego ryzyka oraz modele zarządzania. Komparatystyczne podejście i procesowe ujęcie zarządzania ryzykiem systemowym stanowią o oryginalności opracowania. Odbiorcy książki to studenci kierunków finansowych wszelkiego typu uczelni ekonomicznych, a także specjaliści z zakresu finansów, systemu finansowego, finansów szczegółowych: bankowości, rynków kapitałowych, ubezpieczeń, finansów publicznych i międzynarodowych.
Przedsiębiorczość i zarządzanie
W książce przedstawiono wykład teorii przedsiębiorczości poszerzony o niezbędne elementy z zakresu zarządzania. Odniesiono się głównie do sytuacji w Polsce, choć wykorzystano również poglądy i doświadczenia zagraniczne. W publikacji wyjaśniono najważniejsze kwestie i problemy przedsiębiorstwa przechodzącego przez kolejne fazy swego rozwoju: od przygotowań do powstania firmy, przez początki działalności, stopniowy wzrost wartości przedsiębiorstwa aż po wejście na giełdę lub rynek poza giełdowy. Książka jest wynikiem badań i doświadczeń dydaktycznych autora. Zawiera wiele przydatnych przykładów i odniesień do praktyki. Adresowana jest do studentów, przedsiębiorców, osób zamierzających zostać przedsiębiorcami lub interesujących się przedsiębiorczością i zarządzaniem oraz pracowników instytucji wspierających przedsiębiorczość.
Zarządzanie międzynarodowe
Autorka odpowiada na trudne dla tej dziedziny pytania: - Czym jest zarządzanie międzynarodowe? - Na jakie aspekty otoczenia muszą zwrócić uwagę menedżerowie odpowiedzialni za operacje zagraniczne? - Jak powstają przedsiębiorstwa transnarodowe? - Co jest kluczem do sukcesu w zarządzaniu działalnością międzynarodową? - Jak zarządzać wybranymi funkcjami ?rmy w skali międzynarodowej? - Czym jest strategia międzynarodowa? - Jakie struktury organizacyjne towarzyszą międzynarodowej działalności ?rmy?