Zobacz także:

Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie
Wdrożenie CRM nawet w małej firmie jest opłacalne. Możliwość budowania trwałych i opłacalnych relacji z klientami, lepsza organizacja pracy, zdobyta wiedza na temat organizacji, klientów i konkurencji -- to tylko niektóre korzyści rekompensujące poniesione koszty wdrażania.

Zarządzanie pracownikami wiedzy
Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla swoich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników. Z tej książki dowiesz się: - jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa; - jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy; - jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy.

Zarządzanie czasem
Książka pomoże :- na nowo rozwinąć w sobie poczucie czasu- mysleć o przyszłości, stawiać cele i opracowywać plany- analizować, gdzie, jak i dlaczego obecnie tracisz czas- uwolnić się od zajęć będących stratą czasu- nauczyć się oszczędzania czasu poprzez zlecaie ludziom zadań- wygospodarować więcej czasu na kreatywne myślenie- uczynić z czasu sprzymierzeńca, a nie wroga

Zarządzanie międzynarodowe
Autorka odpowiada na trudne dla tej dziedziny pytania: - Czym jest zarządzanie międzynarodowe? - Na jakie aspekty otoczenia muszą zwrócić uwagę menedżerowie odpowiedzialni za operacje zagraniczne? - Jak powstają przedsiębiorstwa transnarodowe? - Co jest kluczem do sukcesu w zarządzaniu działalnością międzynarodową? - Jak zarządzać wybranymi funkcjami ?rmy w skali międzynarodowej? - Czym jest strategia międzynarodowa? - Jakie struktury organizacyjne towarzyszą międzynarodowej działalności ?rmy?

Outsourcing doradztwa podatkowego i rachunkowości w małej firmie
Twarde i konsekwentne działanie organów skarbowych przyczyniło się do zwrócenia uwagi menedżerów i właścicieli przedsiębiorstw na konieczność prowadzenia w przedsiębiorstwie dokumentacji podatkowo-rachunkowej na wysokim poziomie, przez odpowiednio wykwalifikowane podmioty gospodarcze. Na całym świecie, również w Polsce, usługi takie funkcjonują pod nazwą outsourcing doradztwa podatkowego i rachunkowości. Szczególne predyspozycje do stosowania outsourcingu mają małe przedsiębiorstwa, zwłaszcza w odniesieniu do tych funkcji, które wymagają specjalistycznej wiedzy i szczególnych umiejętności. Niniejsza publikacja jest swojego rodzaju poradnikiem dla właściciela małej firmy: jak korzystać z zewnętrznej obsługi w zakresie doradztwa podatkowego i rachunkowości.