Zobacz także:

Aktywne metody prowadzenia strategii przedsiębiorstwa + CD
Książka napisana z myślą przede wszystkim o dyrektorach generalnych i prezesach firm, ale i ekipach działów opracowujących strategię korporacyjną oraz oczywiście studentach i uczestnikach programów MBA. Jest to NOWOCZESNY PODRĘCZNIK PRAKTYCZNEGO BUDOWANIA I PROWADZENIA STRATEGII przedsiębiorstwa. Zawiera 120 MINI-CASES I PYTAŃ TESTOWYCH ujmujących problemy strategiczne konkretnych przedsiębiorstw wraz z rozwiązaniami. Jest bogato ILUSTROWANY SCHEMATAMI I WYKRESAMI. Przede wszystkim jednak dołączony jest do niego CD-ROM z KOMPUTEROWYM SYMULATOREM STRATEGICZNYM CEOlight dla PC, dzięki któremu Czytelnik może dokonywać prób wdrażania konkretnych strategii dla przykładowego przedsiębiorstwa, a także badać ich wykonalność stosując oddaną do jego dyspozycji baterię narzędzi analitycznych.

Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa
Charakterystyczną cechą współczesnego rozwoju gospodarki światowej jest pogłębiający się proces umiędzynarodowienia.

Prawa życiowego rozwoju
Rozwój jest fundamentalną ludzką potrzebą. Chcemy się rozwijać, ponieważ kochamy życie i pragniemy doświadczać go jak najpełniej. Rozwój daje nam poczucie spełnienia i satysfakcję. Nadaje życiu sens. W tej książce Dan Sullivan i Catherine Nomura przedstawiają 10 prostych praw, które pomogą ci wejść na ścieżkę rozwoju i pozostać na niej przez całe życie. Postępuj zgodnie z nimi, a twój punkt widzenia stanie się świeższy i bardziej nowatorski.

Ekonomia rozwoju
Podręcznik obejmuje wiedzę dotyczącą ekonomii rozwoju. Autorzy omówili: ewolucję ekonomii rozwoju; czynniki rozwoju społeczno-gospodarczego; finansowanie wzrostu gospodarczego w krajach rozwijających się; politykę monetarną w krajach rozwijających się; rolnictwo w teorii i praktyce rozwoju gospodarczego; małe i średnie przedsiębiorstwa w krajach rozwijających się; kulturowe uwarunkowania rozwoju gospodarczego; ekologię wobec rozwoju gospodarczego krajów rozwijających się; luki technologiczne między krajami rozwiniętymi a rozwijającymi się.

Controlling w działalności przedsiębiorstwa
W pracy omówiono zakres i zadania controllingu, jego uwarunkowania i aspekty organizacyjne, a także wymiar operacyjny i strategiczny.