Zobacz także:

ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM BR
Zarządzanie środowiskiem jest zarówno nauką, jak i działalnością praktyczną. Ten, kto nie zna lub nie docenia problemów zarządzania środowiskiem, nie może być dobrym politykiem, menedżerem, pracownikiem służby cywilnej. Z pracą powinni się więc zaznajomić wykładowcy i studenci studiów wyższych, podyplomowych i doktoranckich, zwłaszcza na kierunkach związanych z zarządzaniem, marketingiem, ekonomią, ochroną środowiska, gospodarką przestrzenną. Praca składa się z pięciu rozdziałów, w których przedstawiono teoretyczne podstawy budowy i opis modelu systemu zarządzania środowiskiem, narzędzia organizujące system i zapewniające jego funkcjonowanie, wybrane obszary zarządzania środowiskiem z uwzględnieniem ich specyfiki. Omówiono także bezpieczeństwo i ryzyko ekologiczne, ochronę przyrody, gospodarkę wodną i gospodarkę odpadami, programy środowiskowe, systemy zarządzania środowiskiem, proekologiczne kształtowanie produktów, koszty i korzyści zarządzania środowiskowego oraz zintegrowane systemy zarządzania.

Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. Wydanie II
W ciągu ostatnich lat w gospodarce światowej dokonało się wiele zmian, a konkurencja na rynku wzrosła. W wyniku tego jakość produktów, usług i obsługi klienta stała się podstawowym czynnikiem decydującym o sukcesie przedsiębiorstwa.

Zarządzanie jakością w usługach publicznych
Brak jest jak dotychczas wyczerpującej wiedzy zarówno teoretycznej, jak i praktycznej oraz pełnej znajomości mechanizmów zarządzania jakością w instytucjach publicznych. Tę istotną lukę w polskim piśmiennictwie wypełnia ?,, wychodząc naprzeciw pilnemu zapotrzebowaniu ?,, książka autorstwa K. Opolskiego i P. Modzelewskiego pt. ?,,Zarządzanie jakością u usługach publicznych?,,. Jest to pierwsze w Polsce opracowanie w całości poświęcone zarządzaniu jakością w usługach publicznych, ujmujące w sposób kompleksowy różne aspekty teoretyczne związane z jakością usług, jak i ?,, co jest wielką zaletą recenzowanej książki ?,, również praktyczne wskazania wdrożeniowe dla instytucji publicznych w Polsce. Autorzy przy prezentacji powyższych zagadnień oparli się na doświadczeniach wybranych krajów (Wielka Brytania, USA, Kanada, Japonia, a także Polska) w adaptacji różnych systemów i metod zarządzania jakością usług do potrzeb sektora publicznego. Jak się okazuje w wielu krajach dokonano już reform sektora publicznego stawiając ?,, przy nieskuteczności innych koncepcji ?,, na jakość usług. Recenzowana książka, będąca obszernym studium, składa się z pięciu rozdziałów uporządkowanych z logiczną zasadą od ogółu do szczegółu. Zasadnicza odmienność i niejednorodność sektora publicznego wymagała od Autorów zredefiniowania zarówno pojęcia klient, jak i jakość usług. Koniecznym było także określenie struktur organizacyjnych instytucji publicznych umożliwiających wdrażanie w nich systemów jakości.

Zarządzanie strategiczne bezpieczeństwem
Myślą przewodnią książki jest przybliżenie zagadnienia zarządzania strategicznego bezpieczeństwem, zwłaszcza w odniesieniu do warunków polskich. Rozważania, wnioski i postulaty w niej zawarte oparte są na dość szerokich badaniach, głównie na analizie krytycznej i porównawczej wielu różnych podejść teoretycznych i praktycznych rozwiązań w wymiarze międzynarodowym i krajowym. Strategiczne zarządzanie bezpieczeństwem przedstawione zostało z trzech punktów widzenia: teorii, praktyki i dydaktyki. Analizuje się je jako obiekt zainteresowań badawczych, praktykę organów kierowania oraz przedmiot nauczania kadr kierowniczych w uczelniach wyższych. Każdemu z tych podejść poświęcono odrębny rozdział podsumowany konkluzjami.

Jednominutowy Menedżer oraz zarządzanie samym sobą
Koniec z biernym wykonywaniem poleceń przełożonych! Czas przejąć stery i wykazać się inicjatywą. Umiejętność zarządzania samym sobą i radzenia sobie w chwilach kryzysu to olbrzymi atut każdego menedżera.