Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie
Zdzisław Sarjusz-Wolski
W książce przedstawiono racjonalną gospodarkę zapasami, jej znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz metody optymalizacji poziomu zapasów w przedsiębiorstwach ze szczególnym uwzględnieniem: teorii zapasów, krótkoterminowego prognozowania popytu, ustalania popytu niezależnego, określania potrzeb zależnych, systemów Just-in-Time, jednostadialnego sterowania zapasami. Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków ekonomicznych, a zwłaszcza logistyki i marketingu. Zainteresuje zapewne również praktyków.
Czas realizacji: nieznany
ISBN: 83-208-1272-0
Liczba stron: 236 s.
dodaj do koszyka
Cena: 38.54 zł
Zobacz także:
Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie
Jest to jedna z nielicznych na naszym rynku oryginalnych publikacji poświęconych niemal wszystkim aspektom planowania finansowego w przedsiębiorstwie. Po przedstawieniu metod planowania krótkoterminowego, zmierzającego do ustalenia bezpiecznego poziomu płynności finansowej firmy przy jednoczesnym możliwie najniższym zaangażowaniu kapitałów, autor scharakteryzował metody planistyczne, za pomocą których ustala się optymalną strukturę kapitałową i politykę dywidendy oraz koszty kapitału i efektywność projektów inwestycji rzeczowych. Pracę kończy omówienie metod zagregowanego planowania finansowego, z których korzysta się przy weryfikacji planów operacyjnych
Adaptacja nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie
Książka podejmuje temat adaptacji nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie, będący jednym z trudniejszych zagadnień społecznych. Ten złożony problem ekonomiczny, socjologiczny i psychologiczny występuje w różnym natężeniu w każdym przedsiębiorstwie, które zatrudnia nowych pracowników. Pisząc o adaptacji społeczno-zawodowej, autorka ma na myśli takie procesy przystosowawcze, które w umiejętny sposób pozwolą wprowadzić nowego pracownika w życie przedsiębiorstwa, dając mu poczucie sensu, zadowolenia i satysfakcji z wykonywanej pracy, oferując rozwój i szkolenie, przyczyniając się do zwiększenia wydajności i jakości pracy, a także umożliwiając mu utożsamienie się z kulturą organizacyjną i wniesienie w nią własnych wartości. W książce szczegółowo omówiono: strukturę procesu adaptacji nowego pracownika, wielowymiarowy charakter procesów adaptacyjnych dokonujących się w organizacji, działania przystosowawcze obejmujące fizyczne środowisko pracy, stanowisko, kulturę organizacyjną, przełożonych oraz współpracowników, najważniejsze czynniki kształtujące procesy przystosowawcze w przedsiębiorstwie, takie jak kultura organizacyjna, komunikacja, system motywacyjny, metody udoskonalenia działań adaptacyjnych nowego pracownika. Adresaci: Książka jest przeznaczona dla menedżerów, specjalistów zatrudnionych w działach HR, psychologów pracy oraz wszystkich osób zainteresowanych tą tematyką.
Zarządzanie kapitałem w przedsiębiorstwie
Publikacja zwraca uwagę na określone aspekty zarządzania kapitałem w przedsiębiorstwie, m.in. kapitał w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, determinanty struktury kapitałowej, rzeczowy majątek trwały i metody jego pomiaru, procesy zużycia kapitału trwałego, amortyzacja a wartość rzeczowych inwestycji i in. Z recenzji prof. zw. dr Tadeusza Obrębskiego: (...) W gospodarce i w życiu społecznym nic się nie dzieje bez założeń odnoÂszących się do przyszłości. Każdy, kto podejmuje decyzje kapitałowe, bierze za płaszczyznę odniesienia oczekiwania co do przyszłego rozwoju podÂmiotu gospodarczego. Podejmowanie decyzji kapitałowych wymaga więc studiów, badań i ocen ekonomicznych. W gospodarce rynkowej nie może istnieć i działać przedsiębiorstwo, które nie przeznacza części swoich środÂków ?nansowych na inwestycje. Współcześnie skala i kierunki inwestycji kapitałowych wynikają przede wszystkim z decyzji mikroekonomicznych. Otoczenie powinno zmuszać przedsiębiorstwa do inwestowania oraz...
Zarządzanie ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwie
Zarządzać ryzykownie przedsiębiorstwem czy zarządzać ryzykiem w przedsiębiorstwie? Na to pytanie musi znaleźć odpowiedź wielu przedsiębiorców. Wzrost wymiany międzynarodowej oraz zmienność kursów walut sprawia, że zarządzanie ryzykiem walutowym staje się koniecznością. Różnice kursów walut potrafią zamienić zyskowne przedsięwzięcie w zupełnie nieopłacalne. Zwiększanie wartości tak realizowanych kontraktów może doprowadzić nawet do upadłości firmy, i to mimo pełnego portfela zamówień. Brak strategii zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie jest hazardem. Hazard zaś najlepiej sprawdza się w kasynie, a nie w zarządzaniu przedsiębiorstwem.