Negocjacje w interesach. Jak negocjują organizacje
Robert A. Rządca
Książka zawiera podejście do procesu negocjacji, które jest odmienne od najczęściej występujących w literaturze. Zwykle bowiem mamy do czynienia z opisem negocjacji z perspektywy negocjatora - jednostki, w książce natomiast autor proponuje spojrzenie na negocjacje z perspektywy organizacji. Po analizie dominującego paradygmatu negocjacji autor przedstawił model procesu negocjacji, umożliwiający interpretowanie i zrozumienie zdarzeń zachodzących w czasie negocjacji. Stworzony model został zastosowany do przedstawienia, jak negocjuje organizacja z innymi podmiotami znajdującymi się w jej otoczeniu. W celu opisania sytuacji negocjacyjnych, odpowiadającym widzeniu ich w kategoriach celów sprzecznych, różnych lub wspólnych (sytuacja przeciwnika, partnera handlowego i wspólnika) autor posłużył się analizą przypadków. Uzupełnieniem rozważań jest analiza zmian zachodzących w sposobie postrzegania sytuacji negocjacyjnej i w procesach negocjacji w warunkach gospodarki cyfrowej.
Czas realizacji: 2-4 dni
ISBN: 83-208-1469-3
Liczba stron: 344 s.
dodaj do koszyka
Cena: 54.52 zł
Zobacz także:
Skuteczne negocjacje Jak negocjować w pracy i w domu
Kieszonkowy hiperprzewodnik po zasadach udanych negocjacji. Ilustrowany rysunkowymi żartami i przykładami "z życia" poradnik skutecznych negocjacji. Książka wskazuje najczęściej popełniane błędy, określa 10 zasad udanych negocjacji itp. Autorka - doświadczony trener - zdradza setki trików, podpowiada, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach negocjacyjnych. Książka dla każdego - przydatna także w życiu rodzinnym. Wewnątrz odpowiedzi m.in. na pytania: - Jak wynegocjować podwyżkę? - Jak walczyć o swoje? - Jak brzmią najważniejsze zasady dobrego negocjatora? 0 Co decyduje o sukcesie w negocjacjach? Mocne argumenty. Ale nie tylko. Autorka "Skutecznych negocjacji", prof. dr Barbara Schott, pokazuje, że na powodzenie przy negocjowaniu wpływają także inne czynniki. Kieszonkowy hiperprzewodnik pozwala zrozumieć na czym polegają udane negocjacje. - Czego należy się wystrzegać, jak się zachowywać, z jakim podejściem przystępować do pertraktacji? - Jak zadbać o miłą atmosferę ro...
Negocjacje Jednostka organizacja kultura
Perspektywa jednostki postrzegającej negocjacje jako zbiór umiejętności i narzędzi działania, przedstawiono tu cały szereg taktyk i strategii negocjacyjnych, różnych sposobów manipulacji i technik im przeciwdziałających. Jedna z nich kładzie nacisk na negocjacje widziane z punktu widzenia organizacji. Tego typu ujęcie pozwala wyjaśnić różnice zachowań ludzi poprzez analizę systemu, w którym przyszło im funkcjonować. Ponadto perpektywa ta stwarza możliwość analizy z punktu widzenia procesów zarządzania. Trzecią perspektywą jest kultura - system norm i wartości. Nadaje ona znaczenie podejmowanym działaniom wyznaczając granice pomiędzy tym "co jest ważne", a tym co "nie jest ważne", wskazuje na zwyciezców i przegranych. Przedstawiono tu szereg wyników badań wyjaśniających różnice w prowadzeniu negocjacji pomiędzy przedstawicielami różnych narodów, a także podważających szereg stereotypów związanych z interpretacją negocjacji.
Negocjacje i mediacje
Negocjacjami lub mediacjami każdy z nas zajmuje się na co dzień. Odbywają się one w życiu prywatnym, w biznesie (na szczeblu krajowym i międzynarodowym), w stosunkach międzypaństwowych. Za każdym razem mają wprawdzie swój specyficzny charakter, ale występują też elementy wspólne. Znajomość - przedstawionych w książce - zasad negocjacji i mediacji pozwala zwiększać skuteczność w osiąganiu przyjętych celów, a pokazane przykładowe sposoby działania można wykorzystywać w codziennej praktyce.
NEGOCJACJE W TRZECH WYMIARACH
Większość negocjatorów, poszukując bądź to wygranej własnej, bądź też obopólnej, koncentruje się na tym, co dzieje się bezpośrednio przy stole negocjacyjnym. David Lax i James Sebenius zachęcają, by spojrzeć poza czystą taktykę negocjacji. Negocjacje w trzech wymiarach przedstawiają mnóstwo praktycznych posunięć negocjacyjnych i wciągających przykładów, pokazując przy tym, że przewaga w dziedzinie ustawienia oraz pomysłowe projektowanie mogą natychmiast po rozpoczęciu rozmów doprowadzić do wartościowego porozumienia ý porozumienia, które byłoby nieosiągalne za pomocą najzręczniejszych nawet standardowych środków taktycznych.
Negocjacje w interesach. Jak negocjują organizacje?
Książka zawiera podejście
do procesu negocjacji, które jest odmienne od najczęściej występujących w
literaturze. Zwykle bowiem mamy do czynienia z opisem negocjacji z perspektywy
negocjatora - jednostki, w książce natomiast autor proponuje spojrzenie
na negocjacje z perspektywy organizacji. Po analizie dominującego paradygmatu
negocjacji autor przedstawił model procesu negocjacji, umożliwiający
interpretowanie i zrozumienie zdarzeń zachodzących w czasie negocjacji.
Stworzony model został zastosowany do przedstawienia, jak negocjuje organizacja
z innymi podmiotami znajdującymi się w jej otoczeniu.